Uzmanlar, hükümetin banka kullanıcıları arasında tasarrufları teşvik etmesi, kolaylaştırması ve kullanıcıların sadece şube inşaatı için en az 15.000 milyon pesoya mal olan bu bankaya ne gibi faydalar sağladığını daha şeffaf hale getirmesi gerektiğinin altını çizdi.
Federal hükümetten yapılan tahminler, ATM'ler, tezgah üstü işlemler ve bilgisayar ekipmanı dikkate alındığında Banco del Bienestar şubelerinin her birinin maliyetinin yaklaşık 6 milyon peso olduğunu vurguluyor.
“ Dönüşüme 100 adım Sheinbaum'un hükümetinin başında sunduğu 18. maddede, “tasarrufu teşvik eden ve kolaylaştıran bir sosyal banka olarak Banco del Bienestar'ı güçlendirmeye” çalışacakları ve onu bir finans kurumu haline getirmeye çalışacakları vurgulanıyor.
Banco del Bienestar'ın sosyal program dağıtıcısı değil, banka işlevlerini yerine getiren bir kuruluş olmasını sağlamak için hem uygulamasının hem de sistemlerinin çalışabilmesi için teknolojiye çok fazla yatırım yapılması gerekiyor.
Bienestar gibi bir bankanın ticari banka gibi işlevleri yerine getirmesi için ne kadar para gerektiğini belirleyecek bir hesaplama olmasa da, Moody's Local Finansal Kurumlar Direktörü Vicente Gómez, BBVA'ya yapılan yatırımlara örnek verdi. Son yıllarda ülkenin en büyük bankası olan Meksika.
Geçtiğimiz Mayıs ayında Bölgesel Danışmanlar Ulusal Toplantısı sırasında BBVA Meksika, 2023 yılında teknoloji ve fiziksel altyapıya tahsis edilen 20.000 milyon peso yatırım yaptığını bildirdi.
Ancak banka, mobil cihazlarda önemli sayıda indirilmesine rağmen yalnızca kartların bakiyesini kontrol etmek için çalışır.
Moody's Local ayrıca, 3.000'den fazla şube kurulduğunda bu bankanın karşılaşacağı zorluklardan bir tanesinin daha faaliyete geçeceği konusunda uyardı. “Zor olan, modelin talep ettiği %2 ile sürdürülebilir olduğunu görmek. Özel bankaların bazı nedenlerden dolayı işin içine girmediği yerlerde faaliyet göstermek zordur” diye konuştu.
Banco del Bienestar'ın başlangıçta olduğu gibi kalkınma bankasının temel işi verimli finansman sağlamaktır. Örneğin: Eyaletlere ve belediyelere altyapı konusunda yardımcı olan Banobras.
KOBİ'leri ve Bancomext'i destekleyen Nacional Financiera (Nafin), KOBİ'lere ve ihracatçı firmalara hizmet veriyor.
“Gerçek şu ki orada insanlara borç vermeyi teşvik eden başka türde bir bankanız yok. Piramidin en alt segmentine yönelik iştahı nasıl yaratırsınız? İlginç ama aynı zamanda da riskli” diye ekledi Moody's Local.
Uzman, kredi verme işinin kulağa basit gelebileceğini ancak karmaşıklığın tahsilatta yattığını, çünkü bu işin uzmanlık ve piyasa bilgisi gerektirdiğini vurguladı.
“Güçlü bir kalkınma bankası, fazla sermayeye sahip olmayı başaran, yani kapitalizasyonunu güçlendirmek için yeterli fazla kârlılığa sahip olan ve artık hükümetin yardımına ihtiyaç duymayan, her yıl işi tersine çeviren ve kendisi yeniden sermayelendirebilen bir bankadır” diye açıkladı. .
Refah Bankasının görevlerinden biri ne olmalıdır?
Gabriela Zapata, Banco del Bienestar'ın finansal katılım çalışmasını gerçekleştirebilmesi için, transferler yapmak veya insanların aldığı paranın tasarrufları ve yatırımları teşvik etmesini sağlamaya odaklanmak amacıyla Meksika Bankası'nın SPEI'si ile bir bağlantısı olması gerektiğini düşündü.
Vicente Gómez, “Tasarrufları kolaylaştırmak için, Banco del Bienestar'ın söylediği gibi mevduatların bankada kalması ve insanlar için bir yatırım ve tasarruf kaynağı olarak hizmet etmesi iyi olur” dedi.
Zapata, eski Ulusal Tasarruf ve Finansal Hizmetler Bankası'nda (Bansefi) – şimdi Banco del Bienestar'da – insanların tasarruf konusunda eğitildiği Finansal Katılımın Güçlendirilmesi ve Teşvik Edilmesine Yönelik bir Destek Programı (PAFIIF) bulunduğunu söyledi.
“Programın pek çok sorunu vardı evet, ancak insanların bankayla daha iyi ilişkiler kurmasını sağlamaya odaklanan bir programdı: Bankayı sosyal programların dağıtıcısı olarak değil, bir banka olarak görüyorlardı ki bu da çok zordu.” elde edin” diye açıkladı.
Hem Zapata hem de Gómez, her ne kadar hükümet kart kullanımını uygulamaya çalışsa da, bu çaba diğer önlemlerle el ele gitmezse bunun bankalaştırmaya yardımcı olmayacağını düşünüyor.
“Birçok kişi için belki ilk giriş, yani ellerine ilk kart alışı ama Moody's Local olarak bunu havaleye çok benzetiyoruz, sahip olduğunuz ve tükettiğiniz bir kaynak; Yatırım yapılmaz, yatırılmaz ve bu da bankacılığın kapsamını genişletmez” diye ekledi Gómez.
Financiera del Bienestar'da umut var mı?
Geçtiğimiz günlerde Financiera del Bienestar'ın yurtdışında yaşayan Meksikalılardan gelen havaleleri dağıtmaya devam etmenin yanı sıra, finansman sağlanmasına ve salgın sırasında verilen kelime kredileri olarak bilinen kredilerin toplanmasına da yardımcı olacağı açıklandı.
Havale olarak Financiera 77.000 kart dağıttı ve bu sayede 12 milyon dolarlık sevkiyat yapıldı.
Zapata, Financiera del Bienestar'ın avantajlarından birinin, özellikle “Oxxo'nun olmadığı” yerlerde geniş ulusal kapsama alanı olduğunu söyledi. Ancak zorluk bir kez daha etkili toplamadır.
Federal hükümetten yapılan tahminler, ATM'ler, tezgah üstü işlemler ve bilgisayar ekipmanı dikkate alındığında Banco del Bienestar şubelerinin her birinin maliyetinin yaklaşık 6 milyon peso olduğunu vurguluyor.
“ Dönüşüme 100 adım Sheinbaum'un hükümetinin başında sunduğu 18. maddede, “tasarrufu teşvik eden ve kolaylaştıran bir sosyal banka olarak Banco del Bienestar'ı güçlendirmeye” çalışacakları ve onu bir finans kurumu haline getirmeye çalışacakları vurgulanıyor.
Banco del Bienestar'ın sosyal program dağıtıcısı değil, banka işlevlerini yerine getiren bir kuruluş olmasını sağlamak için hem uygulamasının hem de sistemlerinin çalışabilmesi için teknolojiye çok fazla yatırım yapılması gerekiyor.
Bienestar gibi bir bankanın ticari banka gibi işlevleri yerine getirmesi için ne kadar para gerektiğini belirleyecek bir hesaplama olmasa da, Moody's Local Finansal Kurumlar Direktörü Vicente Gómez, BBVA'ya yapılan yatırımlara örnek verdi. Son yıllarda ülkenin en büyük bankası olan Meksika.
Geçtiğimiz Mayıs ayında Bölgesel Danışmanlar Ulusal Toplantısı sırasında BBVA Meksika, 2023 yılında teknoloji ve fiziksel altyapıya tahsis edilen 20.000 milyon peso yatırım yaptığını bildirdi.
Ancak banka, mobil cihazlarda önemli sayıda indirilmesine rağmen yalnızca kartların bakiyesini kontrol etmek için çalışır.
Moody's Local ayrıca, 3.000'den fazla şube kurulduğunda bu bankanın karşılaşacağı zorluklardan bir tanesinin daha faaliyete geçeceği konusunda uyardı. “Zor olan, modelin talep ettiği %2 ile sürdürülebilir olduğunu görmek. Özel bankaların bazı nedenlerden dolayı işin içine girmediği yerlerde faaliyet göstermek zordur” diye konuştu.
Banco del Bienestar'ın başlangıçta olduğu gibi kalkınma bankasının temel işi verimli finansman sağlamaktır. Örneğin: Eyaletlere ve belediyelere altyapı konusunda yardımcı olan Banobras.
KOBİ'leri ve Bancomext'i destekleyen Nacional Financiera (Nafin), KOBİ'lere ve ihracatçı firmalara hizmet veriyor.
“Gerçek şu ki orada insanlara borç vermeyi teşvik eden başka türde bir bankanız yok. Piramidin en alt segmentine yönelik iştahı nasıl yaratırsınız? İlginç ama aynı zamanda da riskli” diye ekledi Moody's Local.
Uzman, kredi verme işinin kulağa basit gelebileceğini ancak karmaşıklığın tahsilatta yattığını, çünkü bu işin uzmanlık ve piyasa bilgisi gerektirdiğini vurguladı.
“Güçlü bir kalkınma bankası, fazla sermayeye sahip olmayı başaran, yani kapitalizasyonunu güçlendirmek için yeterli fazla kârlılığa sahip olan ve artık hükümetin yardımına ihtiyaç duymayan, her yıl işi tersine çeviren ve kendisi yeniden sermayelendirebilen bir bankadır” diye açıkladı. .
Refah Bankasının görevlerinden biri ne olmalıdır?
Gabriela Zapata, Banco del Bienestar'ın finansal katılım çalışmasını gerçekleştirebilmesi için, transferler yapmak veya insanların aldığı paranın tasarrufları ve yatırımları teşvik etmesini sağlamaya odaklanmak amacıyla Meksika Bankası'nın SPEI'si ile bir bağlantısı olması gerektiğini düşündü.
Vicente Gómez, “Tasarrufları kolaylaştırmak için, Banco del Bienestar'ın söylediği gibi mevduatların bankada kalması ve insanlar için bir yatırım ve tasarruf kaynağı olarak hizmet etmesi iyi olur” dedi.
Zapata, eski Ulusal Tasarruf ve Finansal Hizmetler Bankası'nda (Bansefi) – şimdi Banco del Bienestar'da – insanların tasarruf konusunda eğitildiği Finansal Katılımın Güçlendirilmesi ve Teşvik Edilmesine Yönelik bir Destek Programı (PAFIIF) bulunduğunu söyledi.
“Programın pek çok sorunu vardı evet, ancak insanların bankayla daha iyi ilişkiler kurmasını sağlamaya odaklanan bir programdı: Bankayı sosyal programların dağıtıcısı olarak değil, bir banka olarak görüyorlardı ki bu da çok zordu.” elde edin” diye açıkladı.
Hem Zapata hem de Gómez, her ne kadar hükümet kart kullanımını uygulamaya çalışsa da, bu çaba diğer önlemlerle el ele gitmezse bunun bankalaştırmaya yardımcı olmayacağını düşünüyor.
“Birçok kişi için belki ilk giriş, yani ellerine ilk kart alışı ama Moody's Local olarak bunu havaleye çok benzetiyoruz, sahip olduğunuz ve tükettiğiniz bir kaynak; Yatırım yapılmaz, yatırılmaz ve bu da bankacılığın kapsamını genişletmez” diye ekledi Gómez.
Financiera del Bienestar'da umut var mı?
Geçtiğimiz günlerde Financiera del Bienestar'ın yurtdışında yaşayan Meksikalılardan gelen havaleleri dağıtmaya devam etmenin yanı sıra, finansman sağlanmasına ve salgın sırasında verilen kelime kredileri olarak bilinen kredilerin toplanmasına da yardımcı olacağı açıklandı.
Havale olarak Financiera 77.000 kart dağıttı ve bu sayede 12 milyon dolarlık sevkiyat yapıldı.
Zapata, Financiera del Bienestar'ın avantajlarından birinin, özellikle “Oxxo'nun olmadığı” yerlerde geniş ulusal kapsama alanı olduğunu söyledi. Ancak zorluk bir kez daha etkili toplamadır.