Teskilat, insanlarn veya orgutlerin, belli bir amac ve hedefler dogrultusunda duzenlenmesi anlamna gelir. Teskilat, etkinlikleri organize etmek ve uretim hedeflerini gerceklestirmek icin orgutlenmis bir cercevedir. Teskilat, orgutun orgutsel yapsn tanmlamak icin kullanlan bir terimdir. Teskilat, insanlarn veya orgutlerin hedeflerine ulasmasn saglamak icin orgutlenme, planlama, koordinasyon ve kontrol etkinliklerini icerir.
Amac ve Hedefler
Bir orgutun basarsnn temelinde, orgutun amac ve hedefleri yatmaktadr. Bu amac ve hedefler, orgutun kurulusundan itibaren belirlenir ve orgutun orgutsel yapsnn ve faaliyetlerinin temelini olusturur. Amaclar ve hedefler, orgutun gelecekteki performansn etkiler ve orgutun basarsn ack bir sekilde yanstr.
Organizasyon Yaps
Bir orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin, orgutun organizasyon yapsnn belirlenmesi gerekir. Organizasyon yaps, orgut icindeki insanlarn ve kaynaklarn kullanmnn, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin ne sekilde duzenlenecegini acklar. Organizasyon yaps, orgut icindeki yonetim sistemi ve duzenleme kurallarn da icerir.
Planlama ve Koordinasyon
Planlama ve koordinasyon, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin cok onemlidir. Planlama, orgutun gelecekteki basarsnn temelini olusturur ve orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin hedeflerin belirlenmesini, gerekli araclarn ve kaynaklarn kullanlmasn saglar. Planlama, orgutun gelecekteki basarsn etkileyen cok sayda faktoru de dikkate alr. Koordinasyon ise, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin, orgut icindeki insanlarn ve kaynaklarn uyumlu olarak kullanmn saglar.
Kontrol ve Degerlendirme
Kontrol ve degerlendirme, orgutun amac ve hedeflerine ulasp ulasmadgnn kontrol edilmesini saglar. Kontrol, orgutun amac ve hedeflerine ulasp ulasmadgnn belirlenmesini icerir.
Amac ve Hedefler
Bir orgutun basarsnn temelinde, orgutun amac ve hedefleri yatmaktadr. Bu amac ve hedefler, orgutun kurulusundan itibaren belirlenir ve orgutun orgutsel yapsnn ve faaliyetlerinin temelini olusturur. Amaclar ve hedefler, orgutun gelecekteki performansn etkiler ve orgutun basarsn ack bir sekilde yanstr.
Organizasyon Yaps
Bir orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin, orgutun organizasyon yapsnn belirlenmesi gerekir. Organizasyon yaps, orgut icindeki insanlarn ve kaynaklarn kullanmnn, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin ne sekilde duzenlenecegini acklar. Organizasyon yaps, orgut icindeki yonetim sistemi ve duzenleme kurallarn da icerir.
Planlama ve Koordinasyon
Planlama ve koordinasyon, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin cok onemlidir. Planlama, orgutun gelecekteki basarsnn temelini olusturur ve orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin hedeflerin belirlenmesini, gerekli araclarn ve kaynaklarn kullanlmasn saglar. Planlama, orgutun gelecekteki basarsn etkileyen cok sayda faktoru de dikkate alr. Koordinasyon ise, orgutun amac ve hedeflerine ulasmas icin, orgut icindeki insanlarn ve kaynaklarn uyumlu olarak kullanmn saglar.
Kontrol ve Degerlendirme
Kontrol ve degerlendirme, orgutun amac ve hedeflerine ulasp ulasmadgnn kontrol edilmesini saglar. Kontrol, orgutun amac ve hedeflerine ulasp ulasmadgnn belirlenmesini icerir.